东北亚文化发展的新思维 --读《东北亚共同体的文化视角》
中国东北、朝鲜(韩)、日本在内的东北亚地区,地理位置较近,同属汉字文化圈,在过去数十年间,尽管在经济上取得了巨大成功,但东北亚在政治上依然是令世界不安的焦点地区.为了长期的安定,作者以独特视角提出先从构建文化共同体开始,研究进一步加强区域性合作,以谋求共同发展.
作 者：郑凤霞 Zheng Fengxia ?作者单位：延边大学,校报,吉林,延吉,133002?刊 名：东疆学刊?英文刊名：DONGJIANG JOURNAL?年，卷(期)：?22(3)?分类号：G04?关键词：罗钟一 ??<东北亚共同体的文化视角>的知识脉络' >??新思维 ?浅谈东北发展生态旅游的区位优势
振兴东北老工业基地战略的实施,为东北旅游业更快发展提供了良好的环境和机遇,旅游业在东北经济发展中具有强大的`引擎作用.文章论述了东北发展生态旅游的区位优势.
作 者：孔慧清 KONG Hui-qing ?作者单位：黑龙江省齐齐哈尔林业学校,黑龙江,齐齐哈尔,161006?刊 名：防护林科技?英文刊名：PROTECTION FOREST SCIENCE AND TECHNOLOGY?年，卷(期)：?“”(2)?分类号：S788.2?关键词：生态旅游 ??区位优势 ??东北 ?有人说、教导主任是工头、专指挥教师干活。也有人说、教导主任是万精油、可以到处涂。还有人说、教导主任是出气筒、两头受气等。的确、教导主任不好当。对外、处于基础教育改革的前沿阵地；对内、它上承校长的领导、下对师生负责、是教育教学的桥梁。这就给新时期的教导主任在教育思想、理念、素质、能力等方面提出了更高的要求。教导主任在教育教学中的管理再也不能墨守成规、循规蹈矩、而应该摒弃原来陈旧管理模式、尽快转变思维、树立新的管理理念、更好地为教育教学工作服务。现结合自己平时工作的反思、从以下四方面谈谈教导主任角色转换的认识。
一、既是协助者更是参谋长
教导主任在工作时起中介作用、是协助者。如接受校长布置的任务、并传达给科组、年级组贯彻执行。同时教导主任在教育教学的决策中、对校长起着重要的参谋作用、教导主任作为校长的助手、经常向校长反映教育教学情况、师生思想动态、同时要多深入观察、了解、分析和总结、然后向校长提建议和改进工作的意见、为学校的.发展出谋献策、当好校长的参谋长。
二、既是管理者更是学习者、参与者
教导主任工作千头万绪、十分繁杂、从工作计划的制订到活动的布置、落实；从教学常规的检查到教学工作的考核评定；统计填表、教导会议、校务会议、各种任务布置等等。因此、教导主任必须要履行好管理的职责。但是教导主任还担负着引领全体师生走进新课程、实现课程目标、培养学生的综合素质和学习习惯的重任、所以本身必须具有先进的教育思想和教育教学理念。为达成这一目标、在学校的各种教研活动中、教导主任必须首先把自己定位成一个参与者和学习者、这样才能使自己不至于落伍于教师、落伍于时代、脱离一线、脱离实际。
“泰山不辞壤土、方能成其大、江河不择细流、故能就其深”。积累是成功的基础、新课程的实施迫切要求每一位教师加强学习、进修、尽快提高专业化水平。应对新课程、事务性工作缠身的教导主任必须加强学习、苦练内功。向书本学习、把握教育规律；精读有关课改理论书籍、了解教改动态；钻研各科教材、弄清教学体系。向教师学习、深入其中、寻找教师中的一些好的做法、作为对教学认识的一个新的生长点。
教导主任由于在客观上占有角色位置的优越性、容易滋生自身优越感、因此教导主任要放下管理人员的架子、以学习者、参与者的姿态、与教师共同分析教学中的问题、共同探讨解决问题的方法、参与师生的一切教育活动、融入其中、参与其内、用心去拉近师生之间的距离。
三、既是引领者更是服务者、协调者
在新课程理念和教育改革深入的今天、教导主任不仅是一个引领者、更是一个为提高全体师生素质的服务者和协调者。
教导主任不一定是一个教学专家、但必须是一个有服务意识的组织者。教导主任必须为科级组长更好地开展工作服务；必须为教育教学的教师提供发展平台服务；必须为学生实践新课程搭建平台服务。教导主任的服务意识应该贯穿于日常工作的各个环节。松山湖教导主任的服务意识堪称典范、他们说下面科级组长和教师的成绩就是自己的骄傲、一语道出了教导主任强烈的服务意识。
教导主任在形成工作合力方面、起纽带作用、是协调者。如协调科组与科组、级组与级组、科组与级组或教师与教师、教师与学生、教师与家长之间的关系等。
四、既是裁判长更是促进者、激励者
学校的检查、评估、比赛、竞赛等教学工作、教学活动、都需要肯定成绩、纠正偏差、这是教导主任要履行的又一职责。在这些活动中、教导主任要经常深入一线了解情况、对结果做科学、公正、客观的评价、并协助校长做好教职工的考评与奖惩工作、使他们不断明确目标、提高业务水平、不断改进教学。因此教导主任要当好“裁判长”。
为帮助教师提高专业素质、教导主任必须做个“促进者”、让教师快速成长。促进教师专业化发展的途径之一、就是组织校本培训。如：理论学习、解读新课程、让教师了解新课程；举行经验交流会、把好的经验介绍给大家；听优秀教师上示范课、通过教学观摩、让学校教师学习新课改下的课堂教学；组织各种各样的教学研究活动、如案例分析、校本论坛、说课、听课、评课等、帮助教师在实践中反思、感悟、升华、从而促进教师的专业化成长。
教师成长的过程中、教导主任要注重对教师的发展性评价、强化评价的激励功能。对教师而言、当教师在某方面取得成功、哪怕只是小小的一点进步、教导主任也要给予肯定、尽最大可能地满足教师的内在荣誉感和成就感、让我们的教师满怀信心投身教学、积极探索、勇于实践、从而促进教师成长。因此、教导主任既要做好“裁判长”也要演好“激励者”的角色。
“学而不思则罔,思而不学则殆”、教导主任在新课程改革和教育深入化的今天、必须经常学习、不断认识、不断思考、转变思维、用新的理念和新的方式去接受挑战
东北三省地处中国最东边的高纬度地区，下辖黑龙江、吉林、辽宁三省，总人口一亿零七百一十五万，独特的冬季漫长严寒、夏季短暂的性气候和多民族混居的人文文化造就了东北地区巨大的白酒市场，东北地区白酒的消费总量和人均消费都居全国首位，在中国的白酒市场板块上有着举足轻重的作用，是白酒企业的兵家必争之地，国内历来有“不到东北不知道酒量太小”的民间说法，就连国外的高度烈酒在东北也都是一口干掉的常见喝法，可见市场容量之大，饮酒之风的盛行。
陷入本土文化怪圈
东北的大多数白酒企业经过了多年的曲折发展，基本上都已经已经完成了转制改革，搭上了民营经济的新列车，也正在经历着新一轮的增长态势。但是谈到东北酒，给我们的品牌联想却不是很乐观，除了纯粮酿造就是黑土民俗文化，给人感觉憨厚淳朴之余，却没有更高的产品附加值，这是东北白酒最大的短板。消费者买一瓶川酒和黔酒可以花上几百元甚至上千，但东北酒超过200元，消费者就会觉得难以接受，这就是品牌的力量，而这种力量直接来源于产品定位和品牌文化，也就是酒文化。
东北巨大的市场能量和潜力使得很多企业趋之如骛，但很多企业在激烈的竞争之后无奈退出。笔者认为这些企业更多是外地企业居多，失败的主要原因就是不了解东北本土的消费文化，包括风俗习惯、消费心理和规律导致的。但本地企业持续多年的稳健发展，缺少高端产品，产品缺少文化内涵和附加值，却是本地酒水企业过于了解本土消费文化和固步自封没有野心造成的。
目前东北酒品牌定位进入误区，黑土金钱朴实，远离高贵难成大业。很多企业老板阐述其企业文化时，我们看到了更多产品文化（竞品纯粮）、人文文化（纯朴厚道、也不失豪爽）、土俗文化（黑土地、农家乐）等等，这些加上近年来风行全国的东北风味的小品和二人转文化等等，充满争议的平民文化也带有更多的负面效应，那就是成为开发高端酒的品牌桎梏。试问谁愿意去农家体验田园之乐而乐于一餐花掉几千元，朴素、土气、淳朴的东西本身给人感觉实惠廉价的基本印象！
东北本土酒文化
一：自然环境和民族基因造就豪爽品质，酒文化十分发达。
东北的冬天气候寒冷且漫长，最低温度达到零下四十多度，独特的自然环境和人文环境造就了东北人热烈豪爽的性格和不屈不挠的胸怀。喝酒御寒的生活习惯延续了东北独特的酒文化。这也是酒文化得以衍生和发展的坚实基础。在武侠小说中我们能常常看到，大碗喝酒，大碗吃肉的侠义风范和快意人生，这就是东北人的生活写照。不管是出于对酒文化的忠诚，还是对酒本身的热爱，东北都酷爱饮酒。所以说对于做酒水的企业来说，东北绝对是销售的核心重带。东北人的酒文化是和气候、民族融合、群落迁徙、鲁人北迁闯关东等综合因素分不开的，酒文化从黑土地里扎根，跟随着经济文化地发展不断繁衍生息，演变到今天的欣欣向荣。
东北人喝白酒，一般都是豪饮。尤其是有朋自远方来，或者旧友故友重逢，更要开怀畅饮一番。而且，当今东北人豪饮的名堂与理由越来越多，比如商家开业、公司成立、建筑奠基、生意合作、各种会议开幕与闭幕、各种展览开馆与闭馆，再加上业务往来、例行检查、法定节假日、正常婚丧嫁娶、正常生老病死、正常升学与就业、正常升迁与卸职、正常离去与归来、正常的迎来与送往，都得痛痛快快地喝顿酒，
不喝不行，那不是太失礼了吗？
东北人的热忱好客和基因中的天然酒量还是使得这个地方充满了酒文化的馥郁芳香。有酒当然得有菜，大鱼大肉是北方人的最爱。大块烤肉、烧烤肉串、火锅涮炒等等都是北方的美事。所以我们在东北的任何一个城市都能看到生意兴隆的酒馆和酒楼。
2. 东北人本土情结严重，酷爱本土白酒。
中国人本身就是个喜欢怀旧的民族，古时文人多愁善感，怀旧文章浩如烟海。从历史上也充满波折，古代历史辉煌至臻，近代备受屈辱，现代人不忍回首却又无法忘却历史，或激励或铭记。于是我们对历史有个正兴衰、明发展、激奋斗的复杂情感。
一直以来，进军东北的白酒企业不在少数，然而大部分都碌碌无为，只有五粮液和茅台等少数品牌由于自身的品牌效应，在东北白酒市场上占据一席之地外，其他的企业有建树者甚少。目前东北本地市场上地产酒一直稳居龙头地位，除了产品档次问题之外，更多的是人为的情感或者风俗因素在里面。
地利人和造就企业无进取
虽然目前东北酒产量、利润、产值等综合指标都有了质的进步，同时我们也不难发现东北白酒在产品规划、技术提升、品牌定位和管理以及营销综合能力等都存在着巨大的尚需弥补的短板，整体形势依然严峻。
本土市场巨大的容量和忠诚的客户群导致东北白酒行业发展稳健，有着稳定的利润来源，加上对外界市场不了解盲目开拓带来的失败痛楚，使得东北白酒企业逐渐变得不思进取和毫无斗志，在包装升级、酒品牌定位、价格定位、新产品和新技术尝试、文化营销方面变得谨小慎微，错过了几轮的中国白酒快速发展的大好契机。目前行业酒水品牌呈现出一种混乱、无序、低端市场拼抢激烈地格局表现，缺乏振臂一呼的地产品牌，也缺乏良性的竞争氛围。
如何让东北白酒腾飞，获得一次质的飞跃，在中国的白酒版图上有自己发言权的地位，需要东北白酒企业持续不断的努力，打造高效的营销体系，营造一个良好的市场氛围，并且持续不断地把酒文化的精髓溶入到每个消费者的心中。笔者认为，塑造东北白酒新文化成为发展的重中之重，突破东北白酒行业对本土民俗文化的定位势在必行。
关于作者：
冯启：跨入外企开始了营销生涯，先后多家知名企业任职，历任区域主管、大区经理、营销总监、营销副总经理、总经理等职位，积累了大量的营销管理和企业运作经验，并在国内知名媒体和网站发表了营销论文四百多万字，对品牌管理、营销管理、职业生涯规划和管理、城市营销等方面有着深厚的研究和涉猎，具有很丰富的咨询和培训经验。MOB:18686852906，MSN:fq3686@hotmail.com，EMAIL:fq3686@163.com查看冯启详细介绍 浏览冯启所有文章
国家发展改革委关于调整东北电网电价的通知
辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古(区)发展改革委、物价局、电力公司,东北电监局,东北电网公司: 为疏导电价矛盾,完善电价结构,促进可再生能源发展,经商国家电监会、国家能源局,决定适当调整电价水平.现将有关事项通知如下: 一、调整发电企业上网电价. (一)为合理反映燃煤电厂投资、煤价、煤耗等情况变化,辽宁省统调燃煤机组标杆上网电价每千瓦时下调0.38分钱,现行上网电价高于标杆电价的.统调机组,按上述标准同步下调. (二)黑龙江、吉林、内蒙古东部地区燃煤机组脱硫加价标准由每千瓦时1.5分钱调整为1.3分钱,燃煤机组脱硫标杆电价保持不变.
作 者：?作者单位：?刊 名：中国水能及电气化?英文刊名：CHINA HYDROPOWER & ELECTRIFICATION?年，卷(期)：?“”(12)?分类号：?关键词：?以发展外向型经济为主导构筑振兴东北经济的产业体系
外向型经济的产业体系是以出口为导向,以向国际市场提供产品,在国际市场实现价值增值,通过国际市场确认产业竞争地位和制造业水平,而形成的彼此相互联系的产业体系.它包括出口加工型的'制造业产业体系,出口服务体系,出口农业体系及出口外贸体系.颁布的<关于促进东北老工业基地进一步扩大对外开放的实施意见>,东北地区为进一步发展外向型经济,提高对外开放的广度和深度提供了有利的保证.而落实扩大对外开放实施意见的当务之急是加快构筑整个东北地区外向型经济的产业体系,这对拉动东北经济快速增长,加快产业升级,承接产业转移,在世界产业分工中占据有利地位,推动东北亚区域经济一体化具有重要的战略意义.
作 者：王大奇 ?作者单位：东北财经大学津桥商学院?刊 名：辽宁经济?英文刊名：LIAONING ECONOMY?年，卷(期)：2005?“”(10)?分类号：F4?关键词：?